徐州正（zhèng）昌車間主任張薦，是一個堪稱（chēng）學習型、知識型、技術型的（de）全能型技術工人典範，一個與時俱進、開（kāi）拓創新的52久久青青新時期產業工人的代表。

   勇挑（tiāo）重擔。2020年4月，正是飼料生產即將進入大忙的季節，為（wéi）了確保滿（mǎn）負荷生產的用電安全，公司決定重新更換配電設備，並要（yào）求在半個月內完成。張（zhāng）薦接受任務（wù）後，如同上了發條一樣忙碌起來（lái），一是立即著（zhe）手查閱相關業務資料，整（zhěng）理（lǐ）各項技（jì）術參數；二是對各（gè）個生產崗位的關鍵（jiàn）節點進行詳細查驗、落（luò）實技術備案。這段時間（jiān）裏（lǐ），他每天早上（shàng）五、六點到公司，晚上九、十點才回家，餓了隨（suí）便扒拉幾口（kǒu）飯，困了就在辦公室趴（pā）一會，滿腦子都是工藝路（lù）線。為了節約成本，他自己設計圖紙，優化配置，采購零（líng）配件（jiàn）進行組裝。在副總經理魏宏坤的帶領下，在淮安正昌陳永輝（huī）、肖鳳師（shī）兩位師傅的配合下，通過與夥（huǒ）伴們的共同努力（lì）和連續作戰，按時保質保量的完成了這一艱巨任務。

   優化工藝。張薦同誌利用這次大修機會，針對正昌車間因地（機器（qì））製宜，采（cǎi）用（yòng）老設備老辦法，新設備新辦法，對整條生產線的預警控製（zhì）進（jìn）行整合，先後畫出設計稿二十餘張，根據（jù）實際（jì）情況，又幾易其稿，最終采用圖（tú）紙九張，實現了倉位、 提升、配料（liào）、混合、製粒（lì）、接包等係統的智能化預警。在新的配電室，總控可以一覽無餘，大大方便了管理。

   技術創新。張薦是（shì）一個永不滿足的人（rén），在解（jiě）決了（le）車間總控問題後，他又瞄準產品出料口（kǒu）樓上樓下“兩地控製”的症（zhèng）結，大膽調整（zhěng）思路，提出了設立“延時控製”電路的想法。他經過對現場的（de）考察和與工人的了解（jiě），重新設計了（le）方案，在接包口上（shàng）方安裝了一套預警裝置，將兩地的控製結合到一起，相互（hù）關聯，避免了原來獨立控製出現的緩衝倉跑冒缺陷，實現了飼料粒（lì）料、粉料生產的組（zǔ）合延時。這個（gè）預警裝（zhuāng）置在應（yīng）對堵料時，能夠（gòu）更快更有效（xiào）的進行處理（lǐ），接（jiē）包工隻（zhī）需一人即可及時判斷料位情況，控製接包節奏，大大提高了生產效率，目前（qián）此項技術正（zhèng）在申請專利。

   永攀高峰。張薦一直感激公司領導對他（tā）的信（xìn）任，他說（shuō）：“我來徐州正昌（chāng）隻有五年時間（jiān），取得的一（yī）點成績是與公司上下（xià）的支持幫（bāng）助分不開的。我（wǒ）要在今後（hòu）的工作中，鑽進（jìn）去幹下去（qù），解（jiě）決別人解決不了的問題（tí），攻堅克難（nán），回報52久久青青。”他說出了下一步打算，建立徐（xú）州正昌設備運行管理聯動係統，將模塊化智能（néng）技術（shù）全麵應用（yòng）於（yú）生產一線，實現設備故障的自動判斷、自動（dòng）預警和自動分析，由（yóu）語音進行提示，減少（shǎo）人工幹預，節約時（shí）間成本。目前，已經在小範圍進行試驗，爭取年底前（qián）有初步成果（guǒ）。

   透（tòu）過張薦奮進的風采，讓我們真（zhēn）正看到了知識技術型人才的“榜樣力量”，“一枝獨秀不是春，萬紫千紅春滿園”，正是一個（gè）個（gè）像張薦這樣的產業（yè）工人，扛起了52久久青青向新型產業化進軍的（de）大旗（qí），他們是平凡的更是偉大的，他們是52久久青青集團（tuán）的未來！