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為更好地適應養殖市場和（hé）飼料行業的新形勢、新發展、新要求，6月23日，52久久青青集團（tuán）組織舉辦了第一期以“橫到（dào）邊（biān）、豎到底、求實效、重發展”為主題的管理創新論壇活動。來自（zì）徐州正昌、淮安正昌班組長以上的管理人（rén）員及後備幹部參加了（le）學習。
上午，與會人員首先參（cān）觀了標杆企業。出發前，袁董事長主持召開（kāi）學前動（dòng）員會，他說：企業要進步，管理就（jiù）要跟上（shàng）。管，就是有要求、有製度；理（lǐ），就是有責任，有獎懲。每一位主（zhǔ）管都要提（tí）高管理意識，強化管理方法，提（tí）高管理（lǐ）技巧。針對如何才能提高（gāo）管理能力，提出了“橫到邊、豎到底（dǐ）、求實效、重發展（zhǎn）”的工作要求。
橫到邊：指自（zì）己所轄工作範圍不（bú）“丟三落四”“顧此失彼”，要“麵麵俱到”不缺項。
豎到底：每件工作盡量做到完美，追求卓越，盡善盡美，讓客戶滿意，讓同事滿意，讓領導滿意。
求實效：務必針對當前發現的問題（tí），迅（xùn）速予以解決，管理追求高標準、嚴要求、重細（xì）節、精細化，管理無死角，管理重配合，管理重效益。
重發展：就是考慮一件事的後續影（yǐng）響，事情做好了（le），以後（hòu）就順了，事情未做好，就留下隱患。成功的人，每做一件事，都是為未來做鋪墊，對未來（lái）有積極的作用（yòng）。
下午，就上午參觀標杆企業，與會（huì）人員又舉行了專題座談，對照標杆找差距（jù），對比先進知不足。先後歸納總結了三十多項改進方（fāng）案，涉及生產、技術、品管、人力資源等多個部門。各部門責任（rèn）到人（rén），製定措施，落實整改，所有事項將在一（yī）個月內（nèi）全部改進到位。
本次活動時間上安排緊（jǐn）湊，內容上豐富靈活（huó），使得每（měi）一位參訓人員都收獲滿滿。大家通過現（xiàn）場觀摩，會後交流（liú），學有榜樣、趕有目標，思想得到（dào）了碰撞，認識得到了提高，紛紛（fēn）表示：將（jiāng）把這次活動轉化為工作的動力和舉（jǔ）措，爭取每一項工作都做到盡善盡美，努力成為讓領導省心、同事放心、客戶舒心的優秀管理者，促進52久久青青各項工作邁上新台階！
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