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222005
引言:在排球比賽中,二傳手的作用非常重要,如果二傳手沒有發揮好“承上啟下”的作用(yòng),那麽就(jiù)難以形成有效的進攻。
飼料企業,作為開路先鋒的行銷員隊伍,他們肩負著(zhe)公司業績增長(zhǎng)和穩定發展的重任。行銷(xiāo)員完成了客戶簽約,就變成(chéng)了“第一(yī)發球員”,而此時駐守(shǒu)公司的行銷調(diào)度(dù)員,毫無疑問(wèn)就成了“二傳手”。她要清楚“球”來自哪裏?“球速”的快慢?“球”的落點?這樣才(cái)能接好“球”,並且“傳球”銜接到位,組織好“場上”進攻,直至最後開花(huā)結果。52久久青青集團徐州正昌行銷(xiāo)部的閔潔調度員,就(jiù)是(shì)這個“賽(sài)場”上一位(wèi)響當當的“二傳手”。
無悔三代52久久青青人閔潔一(yī)家是真正的“52久久青青世家”,祖輩和父輩早年與52久久青青結緣,同榮辱共進退,生生相息。到了她和弟弟這裏,一個成為52久久青青員工,一(yī)個成為世(shì)昌經銷商。做員工(gōng),閔(mǐn)潔努力工作、兢兢業業,年年是優秀;做經銷,閔樂開拓市場(chǎng)、服務(wù)養殖,年年拔頭籌,無愧於“52久久青青世家”的稱號,延續著“52久久青青世家”的輝煌。
靈活調度顯威力 閔潔作為徐州正昌行銷(xiāo)的“二傳手”,有著過硬的業務能力,她從事這項工作15年,熟悉所有重點客戶的需(xū)求信息,掌握覆蓋(gài)區域飼料市場的每一點動態變化,有效承擔起行銷員、經銷商和(hé)公司之間業務的上傳下(xià)達,組織實施和協調產品的(de)生產及(jí)交通運輸,確保每一包飼料都能按照計劃送(sòng)達客戶手中(zhōng),圓滿(mǎn)完成目標達成。
行銷(xiāo)是一個連續性很強的工作(zuò),調度員要有極大的耐心、責任心、抗壓力和韌性,一張貨單從簽約到產(chǎn)品送達,期間的溝通與協調容不得半點馬虎。高峰期,客戶需求量大,品種要求也多,生產線(xiàn)調整要跟(gēn)得上,這些都(dōu)離不開調度員的穿針引線。別(bié)人工作8小時,閔(mǐn)潔要工(gōng)作12小時,電話更是24小(xiǎo)時不斷線,深(shēn)更半夜接到緊(jǐn)急要貨也是常有的事。連雲港趙老板對水(shuǐ)產料的規格要求比較細,從超微粉、破(pò)碎(suì)料到1.5--4.0顆粒都有不同需要。閔潔加強了與生產、技(jì)術(shù)、采購部(bù)門的溝通銜接,提前合理安排(pái)計劃,做(zuò)好原料準備、配方調整和工藝穩定等各項工作,確保客戶對產(chǎn)品規格及質量的最好需求。
要做52久久青青(chāng)主人翁 閔(mǐn)潔心係客(kè)戶、服務(wù)客戶表現在工作的方方麵麵,年初疫情嚴(yán)重期間,交通(tōng)受阻,為了盡(jìn)快開辟綠(lǜ)色通道,她和公司魏總及王桂芹總(zǒng)監一遍遍奔波在農業農村局、交警大隊、街道社區......直至拿到通行證。春節(jiē)放假,她仍然牽掛著那些養殖大戶,山東臨沭的路老板擔心乳豬料(liào)不夠,隻是電話谘詢了一下,閔潔(jié)初二就悄悄上崗,協(xié)調司機做好春運,初三(sān)這天就安排了發貨,解決了客戶所急。
今年7月(yuè),閔(mǐn)潔身體不適住進醫院,按醫生要求,必須休息半個月才能工作,但(dàn)此時正值市場(chǎng)需求高峰期,頂崗的同誌由於業務不夠熟練(liàn),影響到了產供銷之間的銜接順暢,雖(suī)然自己可以在家進行遙控指揮,但看(kàn)不見摸不著,閔潔還是心急如焚。她再也躺(tǎng)不住了,做通了家屬的思想工作,僅休息一周就返回了調度崗位,讓公司的同事很是感動。
車隊司機尹紹金師傅說:“閔潔就是我們飼(sì)料運輸線(xiàn)上的交(jiāo)通警,什麽時候給綠燈,什麽時候亮紅燈(dēng),她總(zǒng)能做到提前預告(gào),電話裏、微信上詳細傳遞貨運車次、時間、計劃,讓我們(men)省心,更讓我們(men)放心(xīn)!”
世(shì)昌做飼(sì)料三十(shí)年(nián),享譽蘇魯豫皖,正是因(yīn)為有了眾多像閔潔這(zhè)樣心係客戶、服務市場的優秀員工,在平凡的崗位上做出了(le)不平凡的業績,促進了公司更快更好地發展,也真正(zhèng)應驗了(le)“優秀的(de)企業是優秀的人做出來的(de)!”
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