徐州正昌車間主（zhǔ）任張薦，是一個堪稱學習型、知識（shí）型、技術型的全能型技術工人（rén）典範，一個與時俱進、開拓創新的（de）52久久青青新時期產（chǎn）業工人的代表。

   勇挑重擔。2020年4月，正是飼料生產即將進入大忙的（de）季（jì）節，為了確保滿負荷生產的用電（diàn）安全，公司決定重新更換配電設備，並要求在半個月內完成。張薦接受任務後，如同上了發條一樣忙碌起來，一是立即（jí）著手查閱相關業務資料，整理各（gè）項技術參數；二是對各個生產崗位的關鍵（jiàn）節點進行詳細查驗、落實技術備案。這段時間裏，他每天早上五、六點到公司，晚上九、十（shí）點才回家，餓（è）了隨便扒拉幾（jǐ）口飯，困了就（jiù）在辦（bàn）公（gōng）室趴（pā）一（yī）會，滿腦（nǎo）子（zǐ）都是工藝路線。為了節約成本，他自己設計圖紙，優化配（pèi）置，采購零配（pèi）件進行組裝。在副總經理魏宏坤的帶領下，在淮安正（zhèng）昌陳永輝（huī）、肖鳳師兩位師傅的（de）配合下，通過與夥伴們的共同努力和連續作戰，按時保質保量的完成了這（zhè）一艱巨任務。

   優化工藝（yì）。張薦同誌利用這次大修機會，針對正昌車（chē）間因地（dì）（機器）製宜，采用（yòng）老（lǎo）設備老辦法，新設備新辦法，對整條生產線的預警控製進行整合，先後畫出設計稿二十餘張，根據實際情況（kuàng），又幾易其稿，最（zuì）終采用圖紙九張，實現了（le）倉位、 提（tí）升、配料、混合、製粒、接包等（děng）係統的智能化預警。在新的（de）配電室，總控可以（yǐ）一覽無餘（yú），大大方（fāng）便了（le）管理。

   技術創新。張薦是一個永不滿足的人，在解決了（le）車間總控（kòng）問題後，他（tā）又瞄準產品出料口樓上樓（lóu）下“兩地控（kòng）製（zhì）”的症結，大（dà）膽調整思（sī）路，提出了設立“延時控製”電路的想法。他經（jīng）過對現場的考察和與工人的（de）了解（jiě），重新設計了方案，在接包口（kǒu）上方安裝了一（yī）套（tào）預警裝置，將（jiāng）兩地的控製結合到一起，相互關聯，避免了原來獨立控製出現的緩衝倉跑（pǎo）冒缺陷，實現了（le）飼料粒料、粉料（liào）生產的組合延時。這個預警（jǐng）裝置在應對堵（dǔ）料時，能夠更快更有效的進行處理，接包工隻需一人（rén）即可及時判（pàn）斷料位情況，控製接包節奏，大大提高了生產效（xiào）率，目前（qián）此項技術正在申請專利。

   永攀高峰。張薦（jiàn）一直感激公司領導對他的信任，他說（shuō）：“我（wǒ）來徐州正昌隻有五年時間，取得的一點成績是與（yǔ）公（gōng）司上下的支持幫助分不開的。我要在今後的（de）工作中，鑽進去幹下（xià）去，解決別人解決不了的問題，攻堅克難，回報52久久青青。”他說出（chū）了下一步打算，建立徐州（zhōu）正昌設（shè）備運行管理聯動係統，將模塊化智能技術（shù）全（quán）麵應用（yòng）於（yú）生產一線，實（shí）現設備故障的自動判斷、自動預警和自動分析，由語音進行提示，減（jiǎn）少人工（gōng）幹預，節（jiē）約時間成本。目前，已（yǐ）經在小範圍進（jìn）行（háng）試驗，爭取年底前有初步（bù）成（chéng）果。

   透過張薦奮進的風采，讓（ràng）我們真正（zhèng）看到了知識技術型人（rén）才的“榜樣力量”，“一枝獨秀不是春，萬紫千紅春滿（mǎn）園”，正是一個個（gè）像張薦這樣的產業工人，扛起了52久久青青向新（xīn）型產業化進軍的大（dà）旗，他（tā）們是平凡的更是偉大的（de），他們是52久久青青集團的未來！